GündemPratik Bilgiler

İşletmelerin Çalışan Performansını Arttırmasına Yardımcı Olabilecek Harika Fikirler

Çalışan performansı, herhangi bir işletmenin kalbidir. Düşmeye başlarsa, tıpkı bir vücudun kalp düzleştiğinde yaptığı gibi işiniz başarısız olur.

Yine de performans seviyelerini yükseltmek zor olabilir. Temiz bir sayfa ile başlamak ve yeni personel almak cazip görünebilir, ancak bu maliyetli ve zorlu bir deneyim olabilir. Bunun yerine, mevcut personelinizin performans düzeylerini tekrar yükseltmeye çalışmak için yaratıcı yollar bulmanız gerekir.

Ekibinizin her üyesi, ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını sağlayan benzersiz bir şeye sahip olacak, ancak ekibinizi daha üretken ve daha iyi performans gösterenler yapmak için bazı harika evrensel öneriler burada.

Geliştirmeye Öncelik Verin

Modern çalışan, kariyeriyle bir yere gittiklerini bilmek ister. Bir işletme sahibi olarak, bazen işinizin bir kariyer için ekibinizin ilk tercihi olmayabileceğini anlamanız gerekir. Geçmişleriyle örtüşmeyebilir, bu yüzden doğal olarak, hiçbir yere gitmeyeceği hissine kapılırlarsa daha az çaba harcarlar. Bu nedenle kişisel gelişimlerinin sürekli bir öncelik olması gerekir.

Çalışanlarınıza çaba gösterecekleri bir şey vermek için net hedefler belirlemek çok önemlidir. Kimse suyun üzerinde yürümek ve nereye gittiklerini merak etmek istemez; rolleri dâhilinde beklenen yıldan yıla büyüme konusunda net bir fikre sahip olmalı ve performansları geliştikçe bunun adapte olduğunu görmelidirler.

Çok sayıda ünlü şirket, çalışanlarının göreve bağlı kalmalarını sağlamak için yaratıcı gelişim planları uyguluyor. Örneğin sağlık ürünleri üreticisi Abbott, kısmen personel tarafından kişiselleştirilmiş iki ila üç yıllık geliştirme programlarına sahiptir.

İlk görüşmelerinde muhtemelen çalışanlarınıza beş yıl içinde kendilerini nerede gördüklerini sormuşsunuzdur. Bu sadece simgesel bir soru olmamalı. Kişisel gelişimlerini çıktıları kadar önemsediğinizi gösteren, üzerinde hareket ettiğiniz bir şey olmalıdır.

Görevleri Kolaylaştırın

Önemsiz, günlük yönetici görevleri üretkenliğin düşmanıdır. Oyununun zirvesinde performans gösteren herhangi bir iyi işletme, bu tür işleri kolaylaştırmanın bir yolunu bulmuştur. Personeliniz günlerinin önemli bir bölümünü bu tür görevlerde çalışarak geçiriyorsa, aslında yerinde çalışıyor ve daha teşvik edici işlere yönlendirilmesi gereken zamanı boşa harcıyor demektir.

Pek çok önemsiz görev, beyni meşgul etmeyen rutin, kas hafızası çalışmasıdır. Bu ruh halini iş yerinizden kaldırmanız ve işe başlayan, anında proaktif ve yaratıcı olan daha bağlı bir ekibiniz olduğundan emin olmanız gerekir. Daha acil görevlerin üstesinden nasıl geldiklerine ve zorlu durumlara nasıl çözümler bulduklarına ilişkin anında sonuçlar göreceksiniz.

Bu sorunu düzeltmeye başlamak için iyi bir yer, personel takvimlerini olabildiğince açık, otomatik ve akıcı hale getirmektir. Meetingbird gibi uygulamalar, toplantılardan ve müşteri oturumlarından önce gelen birçok yöneticiyi ortadan kaldırır. Ayrıca ekibinizin farklı sektörlerine özgü işleri düzene sokmanın yaratıcı yollarını da düşünmelisiniz.

Daha fazla yardım için, finans departmanınız personelin iş gezilerinden aldıkları gider talep makbuzlarının sayısıyla mücadele ediyorsa, tüm sürüş ödemelerini tek bir otomatik yerde tutmak için seyahat veya yakıt kartlarına yatırım yapmayı düşünün.

Tutarlı Değerlendirmeler

İnsanların kariyerlerinde nereye gittiklerini bilmeleri gerektiği gibi, daha önce yaptıkları şeyler için de övülmeleri gerekir. Uygun geri bildirim olmadan, personel üyeleri neyi iyi yaptıklarını ve haftalar ve aylarca süren olumlu performansları nasıl geliştirebileceklerini anlamakta zorlanacaklardır.

Tutarlı değerlendirme oturumları düzenlemek, çalışanların en üst düzeyde performans göstermelerini ve mevcut üretkenliklerinden yararlanmalarını sağlamak için çok önemlidir.  Şimdiye kadar nelerden memnun olduğunuzu ve bu olumlu yönlerin nasıl oluşturulabileceğini açıkça belirtmek için bu oturumları kullanın. Personelinizin moralini yükseltmeye ve zaten daha iyi performans gösterebilecekleri bir yerde olduklarını hissettirmeye çalıştığınız için, önemli olmadıkça olumsuzluklara odaklanmamaya çalışın.

Bir üst tarafından üstün olduğunuz ve başarabileceğinizi düşündükleri şeyler söylenmesi, işiniz hakkında olumlu hissetmenin en iyi yollarından biridir. Bu duyguyu personelinize nasıl taşıyabileceğinizi düşünün ve onları ofisten atlayarak, enerji dolu bir sonraki projeye kafa kafaya daldırarak gönderin.

Önerilere Yanıt Verin

İşyerinde bir diktatörlük kurmak, personel performansını iyileştirmenin en kötü yollarından biridir. Harika sonuçlar veren türden bir ortam yaratma şansınız varsa, işyerinin iki yönlü bir cadde olması gerekir.

Önerileri, eleştirileri ve tavsiyeleri kabul etmek iş yerinizde yaygın olmalıdır. Büronuzu ek toplantılar için açın veya performans düzeylerini yükseltmeye özel olarak odaklanarak personeliniz için işlerin nasıl iyileştirilebileceği konusunda aylık geri bildirim oturumları düzenleyin. Tartışılan fikirlerin bazılarını uygulamadığınız sürece bu oturumlar anlamsız olacaktır. Şirketin sahibi olabilirsiniz, ancak bunlar ön saflarda yer alan ve günlük olaylar hakkında daha net bir imaja sahip olan kişilerdir.

İster çevrimiçi ister yüz yüze, mümkün olduğunda yeni iletişim kanalları açın. Uzak bir patronsanız,  WeThrive gibi uygulamalar geri bildirim sürecini daha erişilebilir hale getirmeye yardımcı olabilir. İşinizi daha üretken hale getirmek istediğinizi açıkça belirtin, ancak çalışan mutluluğunu ve onların olumlu bir ortamda çalışma yeteneklerinin bunun anahtarı olduğunu anlıyorsunuz.

Bir işi daha üretken ve başarılı hale getiren birçok faktör vardır. Tek bir değişiklik yapıp ekibinizde ani gelişmeler görmeyi bekleyemezsiniz; onların geri bildirimleri üzerine inşa etmenin ve iş bilgi ve deneyiminizden yararlanmanın bir kombinasyonu olması gerekir. Ancak o zaman aradığınız performansı göreceksiniz.

Daha Fazla Göster

İlgili Makaleler

Başa dön tuşu
Kapalı
Kapalı